在线客服
客服热线
400-820-0259
客服组:
在线客服
QQ:
QQ:
服务时间:
0:00 - 24:00
 
Copyright © 2003-2018 上海普天物流有限公司 All Rights Reserved 沪ICP备10010932号-1 网站建设:中企动力 上海

新闻资讯
>
>
>
聚焦客户满意 拼赢新业务——北京普田物流2018年四季度总部管理会会胜利召开

聚焦客户满意 拼赢新业务——北京普田物流2018年四季度总部管理会会胜利召开

浏览量

聚焦客户满意 拼赢新业务——北京普田物流2018年四季度总部管理会会胜利召开

  10月12日,北京普田物流有限公司2018年四季度总部管理会在北京怀柔胜利召开,董事长李福训、公司经营管理团队、京内分公司经理层及总部全体人员共160余人参加了会议。会议由公司党委书记、总经理景世民主持,会议全面总结、分析了公司2018年一至三季度运营工作情况,进一步明晰和坚定了四季度目标安排。

聚焦客户满意 拼赢新业务——北京普田物流2018年四季度总部管理会会胜利召开

  会上,公司党委书记、总经理景世民作了题为《聚焦客户满意 拼赢新业务》主题报告,对2018年前三个季度绩效和重点工作完成情况进行了总结,对前三个季度的工作成绩表示了肯定和表扬,并根据普田物流存在问题与不足及行业发展形势对2018年四季度重点工作进行了安排。为确保达成全年经营目标,景总从五方面对四季度重点工作进行总体安排:一是整车物流聚焦客户满意,提升整车运营质量,提升客户满意度,规范作业流程,提升交车质量;二是生产物流聚焦效率提升,借助LES、MES、WMS上线,优化生产物流作业模式,引入自动化设备,拓展分装业务,提升生产物流作业效率;三是零部件物流聚焦开发拓展,与生产物流协同,提升业务拓展能力,积极开发优质客户,降低业务风险;四是加大市场业务拓展力度,扩大现有客户业务份额,与主流轿车厂开展业务合作,争取进入主流轿车承运体系,借助福田汽车集团优势,组建智能车队,开发城市配送业务;五是发挥技术优势,开展整车物流的透明化管理,以及生产物流和零部件物流的协同开发,加大绩效管理。最后,景总进一步指出,要践行“简单高效、较真务实”的企业做事文化,“拼”字当先,面对困难要有做成事的决心,以经营为导向,善于发现问题,并从问题入手,务实推进各项管理工作;要注重现场,贴近基层,面向市场、面向一线开展工作;对分公司、市场部的工作要求要具体,做到有目标、有指导、有检查、有评价、有考核、有激励;要提升能力,提高素质,切实负起责任,把自己负责的工作做到位,推动企业的可持续发展。

聚焦客户满意 拼赢新业务——北京普田物流2018年四季度总部管理会会胜利召开

  会上,公司董事长李福训对公司前三个季度的经营业绩表示充分的肯定,随后,他作了题为《把奋斗的精神持续下去》的重要讲话。董事长通过讲述上海普天物流有限公司的发展历程,展现了普天人拼搏奋斗、不怕吃苦精神,分享了只有保持拼搏的精神、奋斗的激情、高昂的斗志才能获得成功的经验。随后他指出:今后要以自身资源和能力为支点,以市场为牵引,以“共创、共享、共有”的理念整合社会资源,引领汽车物流领域一体化服务生态圈的构建与发展;适应市场多样化、全渠道、线上线下融合的趋势,围绕汽车物流专业领域,开创涵盖零配件入场物流、生产整车物流、售后配件物流的专业平台物流服务新模式,着力于创造新价值;打造以贯通汽车供应链的一体化物流服务平台为主体、信息系统平台和物流金融平台为两翼的一体两翼服务模式,驱动价值创造,结合未来10年的发展战略,打造汽车物流领域一体化服务生态圈。同时公司董事长李福训结合自身经历和福田集团文化指出:奋斗是公司发展的内在动力之一,是行业优秀标杆企业的核心竞争力之一,也是在场员工经历福田创业、奋斗发展的各位同仁的良好职业品质之一,希望大家在新时代、新思路、新格局的形势下将拼搏精神传承下去。

聚焦客户满意 拼赢新业务——北京普田物流2018年四季度总部管理会会胜利召开