10月15日至16日,上海普天物流有限公司于维也纳大酒店召开了咨询报告大会。在这为期两天的会议中公司就组织调整方案,营销与营运规划方案做了深度的商讨。
本次大会是继20周年庆活动以来规模最大的一次会议。半岛区、济南区、华北区、华南区、以及总部直营的昆山分公司、武汉分公司、西安分公司、上海分公司负责人均参与了此次会议。此外,北京和君咨询有限公司作为本次大会的嘉宾也到场做了重要的方案展示。
在会议上,和君咨询向与会人员展示了专为普天制定的营销与营运规划方案和整体组织架构调整方案,借用嘉宾公司的专业性,现场与会人员根据普天自身的情况展开了深入探讨。并总结出公司未来发展将遵循“不拼价格,讲质量、效率”的运营理念。普天在合同物流上将秉持“一流专业,二流服务,三流价格”;在三方物流上坚持“服务第一,规模第二,价格第三”;在零担物流中维持“时效与服务先行,价格适中”。在今后的运营中,普天将清晰行业发展情况,时刻掌握自己的状态、环境与困境。
普天秉持开放性与共融性的原则,联合全国各地的分公司与办事处负责人齐心为未来的发展共同谋策谋略。为更好的配合新的运营模式,企业借助此次机会对整体组织架构也进行了相关调整。内部的革新是为更好的服务外部,旨在让企业于物流行业中激流勇进。
自1996年至今,上海普天物流有限公司通过不懈努力,成为了如今拥有近2000名员工的专业物流公司,但发展不止,在物流行业大进步的时代,普天时刻提醒自己要勇于创新,突破自我。会议中大家的思路是一致的,想法的碰撞、摩擦、结合最终都归于一个完美的结果。通过两天的会议,普天第一次达到了如此开放与创新的会议模式,每位参与者的想法都是一股鲜活的血液,源源不断地注入普天这个大身躯中,普天也由衷的感谢这些血液的融入!