10月12日，北京普田物流有限公司2018年四季度总部管理会在北京怀柔胜利召开，董事长李福训、公司经营管理团队、京内分公司经理层及总部全体人员共160余人参加了会议。会议由公司党委书记、总经理景世民主持，会议全面总结、分析了公司2018年一至三季度运营工作情况，进一步明晰和坚定了四季度目标安排。
会上，公司党委书记、总经理景世民作了题为《聚焦客户满意 拼赢新业务》主题报告，对2018年前三个季度绩效和重点工作完成情况进行了总结，对前三个季度的工作成绩表示了肯定和表扬，并根据普田物流存在问题与不足及行业发展形势对2018年四季度重点工作进行了安排。为确保达成全年经营目标，景总从五方面对四季度重点工作进行总体安排：一是整车物流聚焦客户满意，提升整车运营质量，提升客户满意度，规范作业流程，提升交车质量；二是生产物流聚焦效率提升，借助LES、MES、WMS上线，优化生产物流作业模式，引入自动化设备，拓展分装业务，提升生产物流作业效率；三是零部件物流聚焦开发拓展，与生产物流协同，提升业务拓展能力，积极开发优质客户，降低业务风险；四是加大市场业务拓展力度，扩大现有客户业务份额，与主流轿车厂开展业务合作，争取进入主流轿车承运体系，借助福田汽车集团优势，组建智能车队，开发城市配送业务；五是发挥技术优势，开展整车物流的透明化管理，以及生产物流和零部件物流的协同开发，加大绩效管理。最后，景总进一步指出，要践行“简单高效、较真务实”的企业做事文化，“拼”字当先，面对困难要有做成事的决心，以经营为导向，善于发现问题，并从问题入手，务实推进各项管理工作；要注重现场，贴近基层，面向市场、面向一线开展工作；对分公司、市场部的工作要求要具体，做到有目标、有指导、有检查、有评价、有考核、有激励；要提升能力，提高素质，切实负起责任，把自己负责的工作做到位，推动企业的可持续发展。
会上，公司董事长李福训对公司前三个季度的经营业绩表示充分的肯定，随后，他作了题为《把奋斗的精神持续下去》的重要讲话。董事长通过讲述上海普天物流有限公司的发展历程，展现了普天人拼搏奋斗、不怕吃苦精神，分享了只有保持拼搏的精神、奋斗的激情、高昂的斗志才能获得成功的经验。随后他指出：今后要以自身资源和能力为支点，以市场为牵引，以“共创、共享、共有”的理念整合社会资源，引领汽车物流领域一体化服务生态圈的构建与发展；适应市场多样化、全渠道、线上线下融合的趋势，围绕汽车物流专业领域，开创涵盖零配件入场物流、生产整车物流、售后配件物流的专业平台物流服务新模式，着力于创造新价值；打造以贯通汽车供应链的一体化物流服务平台为主体、信息系统平台和物流金融平台为两翼的一体两翼服务模式，驱动价值创造，结合未来10年的发展战略，打造汽车物流领域一体化服务生态圈。同时公司董事长李福训结合自身经历和福田集团文化指出：奋斗是公司发展的内在动力之一，是行业优秀标杆企业的核心竞争力之一，也是在场员工经历福田创业、奋斗发展的各位同仁的良好职业品质之一，希望大家在新时代、新思路、新格局的形势下将拼搏精神传承下去。
